den 23 februari 2012
Ledarskap är en allvarlig bristvara
Dåliga chefer får attraktiva medarbetare att lämna organisationen, och de som är kvar att vilja mindre.
Personal måste ”servas” lika noggrant som maskiner.

  

 

Mobbning är dåligt chef- och medarbetarskap

Mobbning är ett av symptomen på dåligt ledarskap som hämmar möjlighet till framgång. Syftet med en organisation är att tillsammans skapa resultat. Vi behöver inte ens tycka om varandra, även om det underlättar. Framgång kräver dialog och samförstånd. Mobbare kan därför inte tillåtas, men det kan heller inte uteslutas att den som upplever sig som mobbad, helt enkelt inte passar in.

Läs mer om chefens ansvar

 
Tankar kring våra arbetsplatser

Hur vill vi egentligen ha det? Det saknas inte förståelse och insikt kring vad som behöver göras. Finns viljan?

Läs och diskutera
Förändringsarbete är ingen materialsport

Framtidens företag och organisationer arbetar kontinuerligt med förändring, utveckling och ledarskap. Dess chefer och medarbetare utvecklas, utvecklar och skapar långsiktig framgång. Trender och metoder är för dem bara ett medel som används om de bidrar till framgång. De engagerar och entusiasmerar. De är framtidens vinnare.

Läs mer
 
Trygghet skapar hälsa

Hälsoaspekten på våra arbetsplatser är bara ett symptom. Vi måste våga attackera grundorsaken.

Läs om hur bra förutsättningar skapar friska organisationer


 
Förändringsarbete är ingen lek

När vi väl lär oss att arbeta med förändring och utveckling kommer livet att bli lättare för såväl individ som för organisationer.


 
Förändringsarbete som Konst

Vi behöver konstnärer i våra organisationer. Människor som vågar skapa framtiden och i grunden skapa förutsättningar för ändrade attityder hos chefer och medarbetare.

Läs om vad som krävs för att skapa utveckling i en organisation


 
Jämlikhetsdebatten är en kvinnofälla

Varför skulle en högpresterande kvinna nöja sig med samma lön som en lågpresterande man?

Läs om lika lön för lika resultat
 

Positiv särbehandling förlamar

Tanken att platsansökningar ska ske anonymt är riktigt korkad. Alla som arbetar med företag och organisationer vet att det i grunden handlar om attityder och beteenden. Problemet med att människor är okunniga om kulturella skillnader måste lösas med kunskap och inte med blanketter. En internationell verksamhet kräver internationellt tänkande. Vi behöver integreras och inse att vi därigenom måste våga och vilja arbeta med människor som tänker annorlunda. Då krävs interaktion och dialog. Öppna därför upp och ta chansen att bjuda in människor oberoende av kön, hudfärg, nationalitet etc

Läs om hur positiv särbehandlig kan bli kontraproduktiv

 
Organisationsutvecklingens dilemma

Det är ännu för få som förstår hur man utvecklar en organisation och ännu färre som vågar. Organisationsutveckling är en strategisk fråga av stor vikt som också måste in i vardagen. I annat fall är stagnation det vi i bästa fall kan uppnå. 

Läs om att byta vanor
 
Dagens hjältar - morgondagens dödgrävare

Vissa av dagens chefer riskerar att utarma sina organisatioer. De inser inte vikten av att arbeta med underhåll av den viktigaste resursen - människan.

Läs om att lära nytt kräver mod att släppa det gamla

Saxat ur pressen
Artikel i Human resource briefing 2002 - den 19 juni 2008
Den ideala arbetsplatsen - praktisk verklighet.    
Artikel i Värmlandsbörsen 2003 - den 19 juni 2008
Ohälsan på våra arbetsplatser beror på mycket snack och liten verkstad.      


 

 

 

 Hemsidan levererad av

 

 

Personliga uppgifter  |  Användarvillkor
Copyright 2008 by Förändringsakademin